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艺术雕塑模型,建筑模型,动漫手板,汽车制造手板,人物手板,金属打印,CNC手板,3d打印软胶,复膜手板,还可按客户要求做喷漆、丝印、真空电镀等表面处理和复模及小批量生产。

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3D打印六种优点,供应链管理中的功效与作用,你都知道吗?

3D打印六种优点,供应链管理中的功效与作用,你都知道吗?

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发布时间:
2019/12/23
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【摘要】:

近些年,3D打印运用的风潮正风靡全世界。人们能够 在许多制造行业都见到3D打印的背影,比如加工业连用3D打印的飞机场和汽车零部件,在医疗美容中应用的3D构造实体模型,这毫无疑问没有证实3D打印已向各个领域已然渗入。
在全部供应链管理之中,从生产加工到仓储物流,3D打印都会愈来愈多被认同、接受并获得运用。早已有许多全球著名的品牌汽车在本身的供应链管理之中,应用3D打印技术性加速新产品的产品研发和制造,更为从容应对市场的需求的转变。
尽管,3D打印始终没法和传统式大批量生产的供应链管理所产生的经营规模经济收益对比,可是,伴随時间的推动,3D打印技术性正变得越来越强劲和靠谱,它与供应链管理产生相辅相成,已经刻骨铭心地促进着供应链管理的转型发展。
3D打印机
依据Gartner的资料显示,38%的供应链管理主管早已应用3D打印技术性,47%的供应链管理主管方案在将来2年内刚开始应用3D打印技术性。按此测算,一年后,每20名供应链管理专业人员上将有17人到其分销商互联网中应用3D打印技术性。
现如今,3D打印技术性已经凭着下列六种优点在供应链管理之中充分发挥必不可少的功效。
一、 避开业务外包制造所产生的不良影响
在传统式的供应链管理方式下,公司通常必须从外界经销商选购原料,随后在加工厂中开展大批的制造,再根据仓储物流和分销商互联网派送到顾客手上。因而,公司很多的资产都用在了工业厂房基本建设、机器设备选购及人员配备,造成全部供应链管理变得复杂,增加了企业经营管理的难度系数。出自于经济发展层面的考虑,数十年来,公司一直将供应链管理外付给选用传统式生产制造方式的企业。可是,国际物流成本费在逐渐提升、貿易进口关税争议加重,国际货运的风险性和成本费也在不断升高。公司与好几家经销商、单独承包单位进行谈判需要的時间,及其不另外区段的沟通交流难题、語言差别等要素也促使业务外包工作中变得越来越繁杂。业务外包供应链管理比过去无论怎样都变得越来越分散化,使其刚开始丧失以往的优点。
3D打印所产生的端到端步骤是一种完善的制造方式,都是3D打印的一个重要优点。根据3D打印技术性,公司能够 根据简易和技术专业的实际操作手机软件,将本来业务外包的供应链管理保持自身制造。例如,有的公司根据內部的3D打印机器设备制做原形乃至小大批量生产,能够 防止因为原形制做制造的业务外包而产生的专利权泄漏的风险性。
二、根据简单化供应链管理合理安排时间和钱财
与业务外包对比,3D打印的投资收益率一般 较高,简单化供应链管理还能在别的很多层面节省成本费。
1、物流成本
从国外运送配件或低成交率零件造成的物流运费十分高,3D打印能够 协助处理这一难题。要是安裝一台3D打印机,就可以按需制造零件。某种科学研究说明,那样能够 协助公司数最多节约85%的物流成本。
2、仓储物流
产能过剩库存量和低成交率零件占有了很多的仓储物流室内空间。有关科学研究还说明,根据降低制成品的供应量,公司可节约17%的成本费。DHL公布的结果显示,3D打印配件能够 占据一家一般企业的未应用或产能过剩库存量的20%左右。很多汽车企业必须给自己制造的每一辆汽车贮备7-10年的配件。凭着3D打印的优点,加工厂根据可保持按需制造,不用准备充分库存量。
3、提升毛利率
依据美国劳工统计局的公布信息和加工业经济指标估算,美国制造业的运作成本费为4,258,341美金/每分,毛利率仅为22,480美金/每分。
因而,假如3D打印能减少制造的時间,就算是一分钟、一小时、一周或一个月,那麼它都能对大中型制造行业造成积极主动危害。尽管运用3D打印技术性在公司內部制造单独原形零件好像并不可以很多降低成本,可是,对这些大中型生产厂来讲,時间或钱财的节约效用将会获得快速累加。
4、降低原材料奢侈浪费
3D打印以层次的方法制造零件。与数控车床加工等减材生产制造方法不一样,增材制造只能在必须的那时候才造成耗品。3D打印按生产商出示的精确规格型号并依据必须制造零件或专用工具,因而能降低奢侈浪费。
5、降低人力资源要求
针对国外公司来讲,国外的人力成本比当地职工成本费要低。因而,很多生产商会将劳务外包,但假如应用3D打印,能够 降低公司对劳务外包的依靠。归功于3D打印机的运作時间和可信性早已有一定的提高,并且由互联网起动的设备可根据形象化的打印机管理系统软件开展操纵,一名通过培训的职工根据3D打印就能够 在服务中心操纵中小型配件保持制造。
三、让全部顾客价值变得越来越灵巧
传统式供应链管理在复杂性日渐提高的另外,没有响应工作能力却很少有改进。3D打印可减少生产制造周期时间,降低国外运送主题活动,基本上能够 省掉外置時间。零件的3D打印時间在于零件的复杂性,多以钟头为企业,而并不是以礼拜为企业。应用几台设备能够 轻轻松松提高效益,考虑要求。3D打印具备的無限协调能力和强劲的没有响应工作能力,能协助公司具有更强的核心竞争力。伴随着供应链管理持续向这类当代方式转型发展,公司能够 提高别的层面的高效率。
四、灵活运用3D打印的与众不同商品特性
3D打印为批量生产生产制造产生了明显优点——摆脱几何图形样子的限定。注塑加工等传统式制造方式遵照“朝向生产制造的设计方案”标准,限定了商品样子。而3D打印能够 根据转化成策略模式,更高效率地设计方案出不规律的几何图形样子,进而改进商品的构造特性、节约原材料、减少设计方案到生产制造的周期时间。
五、根据零件的按需制造保持多元化
像颠复的士制造行业的“uber”和颠复酒店业的“爱彼迎”一样,3D打印能够 进一步强化顾客对供应链管理的危害。在智能化为“要求经济发展”出示驱动力的大自然环境下,3D打印和互连生产制造中间将造成极致的协同作用。
零件的按需制造有利于生产制造人性化水准更高的制成品或“准制成品”(比如含有人性化打印零配件的服饰、含有订制化设计方案的手机套、为职工生产制造选用人体工学设计方案的专用工具)。
针对传统式供应链管理而言,3D打印按需制造的特点可以确保商品的供货。多方面而言,3D打印机能够 替代“及时”库存量。虚似库房如今已变成一种实际,它可根据大数字方法向近期的3D打印机推送3D实体模型文档。
六、提高顾客满意度
在加工制造业,公司相互竞争通常是供应链管理相互竞争。在公司维持最好服务质量的前提条件下,将3D打印置入供应链管理能够 提高顾客满意度和满意度。针对一家公司,根据供应链管理的改进能够 保持朝向顾客迅速的反应时间、具有处理多种多样要求的沟通能力,进而为客户产生更佳的消費感受,让公司在猛烈的市场竞争中出类拔萃。人们早已见到,因为手机上的普及化,发达国家已经取代固话。大家一直亲睐更灵便、对基础设施建设要求越来越少的技术性。伴随着工业生产4.0技术性的普及化,3D打印将会创新当今繁杂的传统式供应链管理方式,为全部制造行业产生出乎意料的转变。Ultimaker也将根据业务流程开发设计与出色的公司紧密配合,凭着3D打印技术性协助公司改进供应链管理,加快当地智能化生产制造的转型发展。

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